n9n9
05-17-09, 02:19 AM
السلام عليكم جميعاً
جايبه لكم معلومات شامله عن الجودة الشامله واهدآفها ..
أن الهدف الأساسي من إدارة الجودة الشاملة فى اى شركة هو تحسين جودة المنتجات والخدمات التي تقدم للعميل
والهدف الأساسي من هذا البحث هو فتح المجال للتعرف على فلسفة إدارة الجودة الشاملة
وفهم مبادئها الأساسية ومن ثم اتخاذ القرار الواضح والسليم
من خلال تطبيق مبادئها داخل اى مؤسسة والتعرف على تاريخ نشأة وتطور الجودة .
كما أن إدارة الجودة الشاملة ابتكار أمريكي وليس يابانيا فقد قام أمريكيون مثل شيوارت وديمينج وجوران
و آخرين بتطوير هذه الفلسفة ومبادئها .
كما أن إدارة الجودة الشاملة عملية ثبت نجاحها بمرور الوقت وأنها واقعية وقابلة للتطبيق
ويمكن استخدامها لتحسين الجودة وتحقيق نجاح المؤسسة قبل اى شئ .
اصبح المعيار الحاكم لبقاء ونمو المنظمات هو تطبيق نظام الجودة الشاملة
أن تطبيق إدارة الجودة الشاملة بشكل مناسب سوف يضيف بالفعل قيمة كبيرة وجودة عالية
لأي شركة وسر تحقيق إدارة الجودة الشاملة هو معرفة كيفية استخدام طرق وأدوات التطبيق
وذلك من خلال مراحل الإعداد الخمس لإدارة الجودة الشاملة ..
تحقيق النجاح والعمل من خلال التطبيق الكفء والفعال للجودة الشاملة
ويبين لنا كيفية تطبيق الجودة والأخطاء التي نرتكبها عند تطبيق الجودة
هذا بالإضافة إلى أن تطبيق إدارة الجودة الشاملة يحتاج إلى أمرين أساسيين .
أولا لابد من وجود معرفة عملية بالشركة.
والأمر الثاني أن يتوفر لدى الإفراد الوعي الكامل بإدارة الجودة الشاملة
وإذا لم يتقبل الإفراد التغيير فأن فرص نجاح اى محاولة للتطبيق سوف تقل .
و إدارة الجودة الشاملة تتألف من ثلاثة عناصر هي أدوات , تقنيات , وتدريب .
فالأدوات هي الوسائل التي تحدد وتحسن الجودة . أما التقنيات فهي سبل استخدام الأدوات .
والتدريب هو عملية التعلم والاتصالات التي تحسن قدرة الموظف على فهم واستخدام الأدوات والتقنيات ,
فلا يمكن للأدوات وحدها أن تؤدى إلى تطبيق ناجح لإدارة الجودة الشاملة .
فما هي ألا أحد عناصر فلسفة إدارة الجودة الشاملة
ولا تكون الأداة فعالة بدون تقنية فعالة فهذا ضياع للوقت والمواد,
فيجب أن يدرك المديرون والمشرفون الاختلاف بين الأدوات والتقنيات ليضمنوا تطبيقا اكثر فعالية.
وبس موفقين يارب..,
جايبه لكم معلومات شامله عن الجودة الشامله واهدآفها ..
أن الهدف الأساسي من إدارة الجودة الشاملة فى اى شركة هو تحسين جودة المنتجات والخدمات التي تقدم للعميل
والهدف الأساسي من هذا البحث هو فتح المجال للتعرف على فلسفة إدارة الجودة الشاملة
وفهم مبادئها الأساسية ومن ثم اتخاذ القرار الواضح والسليم
من خلال تطبيق مبادئها داخل اى مؤسسة والتعرف على تاريخ نشأة وتطور الجودة .
كما أن إدارة الجودة الشاملة ابتكار أمريكي وليس يابانيا فقد قام أمريكيون مثل شيوارت وديمينج وجوران
و آخرين بتطوير هذه الفلسفة ومبادئها .
كما أن إدارة الجودة الشاملة عملية ثبت نجاحها بمرور الوقت وأنها واقعية وقابلة للتطبيق
ويمكن استخدامها لتحسين الجودة وتحقيق نجاح المؤسسة قبل اى شئ .
اصبح المعيار الحاكم لبقاء ونمو المنظمات هو تطبيق نظام الجودة الشاملة
أن تطبيق إدارة الجودة الشاملة بشكل مناسب سوف يضيف بالفعل قيمة كبيرة وجودة عالية
لأي شركة وسر تحقيق إدارة الجودة الشاملة هو معرفة كيفية استخدام طرق وأدوات التطبيق
وذلك من خلال مراحل الإعداد الخمس لإدارة الجودة الشاملة ..
تحقيق النجاح والعمل من خلال التطبيق الكفء والفعال للجودة الشاملة
ويبين لنا كيفية تطبيق الجودة والأخطاء التي نرتكبها عند تطبيق الجودة
هذا بالإضافة إلى أن تطبيق إدارة الجودة الشاملة يحتاج إلى أمرين أساسيين .
أولا لابد من وجود معرفة عملية بالشركة.
والأمر الثاني أن يتوفر لدى الإفراد الوعي الكامل بإدارة الجودة الشاملة
وإذا لم يتقبل الإفراد التغيير فأن فرص نجاح اى محاولة للتطبيق سوف تقل .
و إدارة الجودة الشاملة تتألف من ثلاثة عناصر هي أدوات , تقنيات , وتدريب .
فالأدوات هي الوسائل التي تحدد وتحسن الجودة . أما التقنيات فهي سبل استخدام الأدوات .
والتدريب هو عملية التعلم والاتصالات التي تحسن قدرة الموظف على فهم واستخدام الأدوات والتقنيات ,
فلا يمكن للأدوات وحدها أن تؤدى إلى تطبيق ناجح لإدارة الجودة الشاملة .
فما هي ألا أحد عناصر فلسفة إدارة الجودة الشاملة
ولا تكون الأداة فعالة بدون تقنية فعالة فهذا ضياع للوقت والمواد,
فيجب أن يدرك المديرون والمشرفون الاختلاف بين الأدوات والتقنيات ليضمنوا تطبيقا اكثر فعالية.
وبس موفقين يارب..,